El Secreto mejor guardado del Management

El Secreto mejor guardado del Management

Solo hace un par de años que descubrí el concepto de métodos ágiles. Fue al leer un artículo de Steve Denning en la revista Forbes. Me llamó la atención su título: El secreto mejor guardado sobre management: agile. En él, el autor del libro Radical Management explicaba de forma muy atractiva como algunas veces en la historia se producen avances que tardan en ser reconocidos en la comunidad por el mero hecho de que las personas que los descubren no forman parte de los círculos en los que la comunidad espera que se produzcan.

Contaba Denning algunos de estos casos, como los de John Harrison un relojero Inglés que resolvió el problema de la determinación de la longitud, muy importante para la navegación en el siglo XVIII. O el del Dr. Barry Marshall médico australiano que descubrió la Helicobacter Pylori la bacteria causante de las llagas de estómago, o incluso del propio George Mendel descubridor de las reglas de la genética.

Bueno, pues en el campo del management, según él había pasado algo similar. La herramienta más importante para obtener grandes rendimientos en el trabajo en equipo, permitiendo una combinación ideal de innovación continua y de disciplina en la ejecución, y por tanto para desarrollar el talento de las personas en el entorno laboral, había sido descubierta por los miembros más anárquicos y desconectados de la ciencia del management, que no son otros que los departamentos informáticos, y que esto hacía que las estas buenas prácticas hubieran pasado desapercibidas durante mucho tiempo.

De hecho, aún ahora,  los efectos de la aplicación de los métodos ágiles y el agile management no han llegado a nuestras empresas al margen de las que, debido a su actividad, están al tanto de lo que ocurre en los entornos del desarrollo de software y los proyectos tecnológicos.

Os recomiendo mucho su lectura: “El Secreto mejor guardado del management: agile”