Otro método digno de ser incluido en la lista de referentes del Agile Management es el conocido como TOC, Theory Of Constraints, teoría de las restricciones, difundido por Elihayu Goldratt como método simple y práctico de optimizar la producción industrial focalizando en la gestión de cuellos de botella, y que puede ser aplicable a la gestión de cualquier proceso, no solo industrial. Goldratt hizo popular el método publicando su obra más conocida, The Goal, traducida al español como La Meta, publicada por la editorial Diaz de Santos. Una novela en la que describe de forma amena, su método para optimizar procesos productivos a través del proceso de aprendizaje de un responsable de producción en una empresa industrial a punto de quebrar. Imprescindible su lectura para cualquier responsable de producción o director general de empresa industrial. En el análisis de sistemas puede ser tomado como ejemplo de la necesidad de suboptimizar los subsistemas para optimizar el conjunto de un sistema.
