Agile Management: Ockham y Pareto

Agile Management: Ockham y Pareto

El Agile Management bebe de fuentes diversas, y quizás lo que podríamos considerar como el antecedente más antiguo de todos sería el conocido como la navaja de Ockham, este filósofo del siglo XIV postuló que ante dos teorías que explicaran igual de bien un fenómeno, la correcta era casi siempre la más simple.

Para completar esta defensa de la simplicidad, podríamos añadir que muchas veces, en nuestro proceso de aprendizaje,  no es necesario que estemos totalmente seguros de cuál es la teoría correcta, o la verdad absoluta. Henri Poincaré, matemático francés de finales del siglo XIX y principios del XX, conocido no sólo por la conjetura que lleva su nombre, sino también por sus aportaciones en el campo de la teoría del conocimiento, defendió la aceptación de ciertas explicaciones teóricas por su conveniencia. Muchos de nuestros conocimientos y conceptos más arraigados no lo son más que por convenio, y nos permiten o bien obtener resultados prácticos o bien avanzar en el camino del conocimiento hasta que encontramos alternativas más convenientes, esta interpretación de la evolución del conocimiento es conocido como convencionalismo.

Contemporáneo de Poincaré, fue el economista Vilfredo Pareto, origen del Principio que lleva su nombre y que permite constatar que en muchos ámbitos, las distribuciones estadísticas demuestran, que la mayor parte de los efectos o consecuencias de un proceso se deben a la menor parte los orígenes o causas de aquellos efectos. Este principio es conocido vulgarmente como la regla del 80/20 y es el origen de análisis ABC aplicable a una cartera de clientes o de productos.