SprintCOOP
Productivitat i valors
Acompanyem a les organitzacions a implementar mètodes innovadors de gestió i de governança, amb l'objectiu de millorar el seu rendiment. alhora que cultivem els valors que potencien el treball en equip. Algunes de les eines són: gestió per processos, metodologies Lean, mètodes àgils, sociocràcia, TOC-DBR, Management 3.0...
serveis
ACOMPANYAMENT A EMPRESES I FORMACIÓ
Us ajudem a millorar contínuament els processos fonamentals de les vostres organitzacions, proporcionant eines i tècniques que millorin o impulsin, principalment, aquests 4 aspectes transversals:
sostenibilitat econòmica
Us ajudem a desenvolupar les capacitats necessàries per gestionar financerament i econòmicament el vostre projecte, ja que enfortir la seva sostenibilitat econòmica💶és el primer pas per donar-li l'atenció i l'impuls que necessita.
valor afegit i productivitat
Impulsant el valor afegit i a la productivitat obteniu eines per assolir més i millor les vostres fites 🎯, dedicant el temps ⌚ i recursos estalviats al que realment us importa i mereix la vostra atenció (garantir la sostenibilitat del projecte, millorar els espais de cures, la conciliació familiar...)
governança I EQUIP
Treballant la governança aconseguim que definiu millor els rols 💼, tingueu reunions més efectives i processos de decisió més fàcils 🤝, assegurant la participació, cohesió i motivació de l'equip 🧑🤝🧑.
transformació estratègica
Acompanyant-vos en la transformació estratègica apreneu a validar/millorar aspectes del vostre model de negoci 🧩 i del pla estratègic. Incorporeu la innovació 💡 com a hàbit per harmonitzar la incertesa. Us ajudem a obrir nous camins i incrementar l’impacte social 🏡 i ambiental 🌱 positius de la vostra activitat.
ASSESSORAMENT EN LA CREACIÓ D'EMPRESES D'ECONOMIA SOCIAL I SOLIDARIA
Us assistim en la creació i conversió de nous projectes d'Economia Social, des de la idea inicial fins la fundació o transformació de l'empresa.
FORMA LEGAL
Us donem suport en la recerca de la fórmula legal més adequada i assistència en procés de constitució.
Viabilitat econòmica i financera
Us ajudem a fer el pla de viabilitat i a aconseguir solvència i sostenibilitat econòmica del projecte.
finançament i capitalització
amb el valor afegit de la nostra experiència tant en l'ambit mercantil com en entitats i projectes de l'economia social i solidària.
enxarxament i dinamització
Us dinamitzem a les nostres xarxes al teixit ESS per promoure sinèrgies i multiplicar capacitats.
SERVEIS DE GESTORIA
SERVEIS DE COMPTABILITAT, FISCALITAT I GESTIÓ LABORAL AMB EL VALOR AFEGIT DE LA NOSTRA EXPERIÈNCIA I EL NOSTRE CONEIXEMENT EN ENTITATS I PROJECTES DE L'ECONOMIA SOCIAL I SOLIDÀRIA.
Estem reconegudes amb el segell “Aquí assessorem l’Economia Social” de la Xarxa d’Ateneus Cooperatius, que acredita els coneixements sobre el règim laboral i societari, el règim econòmic i comptable, el règim fiscal, i el finançament i els recursos econòmics, així com els valors de les cooperatives i les entitats de l’economia social i solidària.
Coordinació i atenció personalitzada per a poder-vos portar:
- Comptabilitat
- Comptes anuals
- Laboral
- Presentació de les liquidacions d'impostos trimestrals i resums anuals
- Comptabilitat analítica
- Impost de societats
- Fiscalitat
També oferim acompanyament especialitzat en la liquidació de cooperatives. Estudiem el vostre cas i trobem la solució més ràpida i econòmica.
Si esteu interessades contacteu amb nosaltres per a reunir-nos i fer-vos un pressupost personalitzat d'acord amb les vostres necessitatsVull saber més
EInes
SprintCoop, SCCL som una cooperativa sense ànim de lucre, que oferim serveis d’acompanyament empresarial en la millora contínua de les organitzacions i en la gestió de projectes, fomentant els valors, cultivant les relacions i construint gradualment un entorn que faciliti la participació equitativa de tots els membres, amb transparència, respecte a la comunitat i al medi ambient.
Facilitem el desenvolupament de les organitzacions a partir de la cooperació i els valors del bé comú, aplicant i adaptant models de gestió que millorin contínuament la productivitat i el valor al client a través del treball en equip i el desenvolupament del talent de les persones.
Incorporem conceptes àgils de gestió. Fem més eficaços els projectes amb equips Scrum. Reduïm les tensions i millorem l’eficiència dels processos implantant models de governança inspirats en la sociocràcia, en el lideratge distribuït, la responsabilitat compartida i la presa de decisions integradora.
Acompanyem la creació de nous projectes de l’Economia Social i Solidària (ESS), així com a la consolidació i enfortiment de projectes en marxa, validant models de negoci i plans de viabilitat econòmica i financera. Promovem processos d’ intercooperació i enfortiment de les xarxes de les entitats del sector, localitzant sinergies i multiplicant capacitats.
1. Sociocràcia
3. Filosofia lean i mètodes àgils
Compartim i practiquem la Sociocràcia, i traslladem a la vostra organització les pautes i pràctiques (patrons) que han demostrat ser útils per millorar el rendiment, l’alineació, el compliment i el benestar de les organitzacions.
En els nostres acompanyaments estudiem les pràctiques de la vostra organització a diferents nivells, detectant en poques trobades els primers patrons que poden ser d’utilitat per al vostre funcionament, i instruint la implementació d’aquests de forma progressiva per tal que totes les persones involucrades sentin els beneficis que proporcionen. El procés és, per tant, un acompanyament personalitzat, i adaptat a la idiosincràsia de la vostra organització.
Els patrons proposats es basaran sempre en els 7 principis següents:
1. Efectivitat
2. Consentiment
3. Empirisme
4. Millora contínua
5. Equivalència
6. Transparència
7. Responsabilitat
També us ajudem a definir les funcions i els cercles necessaris per gestionar els processos de l’organització, i a concretar els seus dominis, les seves tasques i els seus objectius, distribuint l’autoritat per tal que la governança promogui la participació, l’eficàcia i l’eficiència de totes les persones implicades.
El cicle de millora contínua divulgat per Deming és el motor de qualsevol procés: decidir, fer, mesurar i, sobretot, canviar allò que sigui necessari si els resultats no són satisfactoris és l’única manera de millorar. El terme es va desenvolupar especialment al Japó als anys 50 i inclou:
- Considerar tant els resultats com el procés.
- Visió ampliada que inclogui el procés complet.
- Intenció d’aprenentatge.
A tot això ens agrada afegir-li:
- Responsabilitat integral: Analitzar els errors sempre des del punt de vista de que és el que està al nostre abast per millorar.
- Pensament sistèmic: Evitem atribuir els errors a les persones, posant el focus en els sistemes que els permeten.
La producció ajustada (lean manufacturing) és una filosofia de gestió enfocada a la reducció dels set tipus de malbaratament: sobreproducció, temps d’espera, transport, excés de processament, inventari, producció defectuosa i potencial humà sub-utilitzat. Eliminant el malbaratament, la qualitat millora i el temps de producció i el cost, es redueixen.
Coneixem com a mètodes àgils un conjunt de tècniques, instruments i conceptes que ajuden a potenciar el treball en equip, tant en el desenvolupament de projectes com en la gestió de processos i organitzacions. El concepte àgil, agile en anglès s’utilitza des del manifest publicat per un grup de programadors de programari en l’any 2001.
El mètode àgil més conegut és el Scrum, que impulsa la productivitat en la gestió de projectes. Algunes de les idees que componen la filosofia Scrum són les següents:
- Integra el canvi com una constant
- A mig fer no vol dir fet
- La multitasca ens fa maldestres
- Els equips autònoms i amb capacitat de decisió rendeixen millor
- La transparència i el benestar fomenten la creativitat, fiabilitat i l’eficàcia.
Algunes de les eines que utilitza Scrum:
- La gestió visual de les tasques
- El funcionament evolutiu per intervals (sprints)
- Les reunions diàries efectives (scrums),
- 2 rols específics el representant de client (o product owner) i el facilitador (o scrum màster).
- La millora contínua a través de les reunions retrospectives
- Sistemes d’avaluació de projectes i mesura de la productivitat.
A més de la producció ajustada o lean manufacturing, i la governança sociocràtica, també considerem com a mètodes àgils i apliquem habitualment la Teoria de les Restriccions de Goldratt (TOC-DBR), per optimitzar tot tipus de processos i sistemes complexos; així com la distribució de Pareto, segons la qual podem esperar que el 20% de les causes produeixi el 80% dels efectes.
EQUIP
Som un equip multidisciplinari constituït en cooperativa, que creiem en la coherència entre els valors i objectius personals, i els de les organitzacions. Creiem en els valors com a font de talent humà, i una de les principals claus per potenciar la sostenibilitat de projectes, juntament amb el benestar de les persones i el respecte pel medi ambient.
PROPÒSIT
Facilitem el desenvolupament de les organitzacions a partir de la cooperació, els valors del bé comú i la responsabilitat social, aplicant i adaptant models de gestió que millorin contínuament la productivitat i el valor al client a través del treball en equip i el desenvolupament del talent i benestar de les persones.
VALORS
Ens guien valors com la dignitat humana, sostenibilitat mediambiental, justícia social i solidaritat, codecisió i transparència, aprenentatge, responsabilitat, cooperació i compromís social.
PER QUÈ UNA COOPERATIVA?
Per coherència amb els nostres valors. L’economia social ens ofereix l’entorn adequat per al nostre desenvolupament personal i resulta el mitjà més adequat per alinear objectius personals, organitzatius i socials.
Oscar G. Villa
En continu aprenentatge i transformació, crec en una economia transformadora coherent amb els valors humans que impulsi una societat conscient amb els altres, amb el planeta i amb el tot.
Xavi López
Enfocat a treure el màxim profit de les eines de gestió innovadores, adaptades a les persones i organitzacions del segle XXI.
Jairo Echàvez
Una economia amb valors requereix esforçar-me per créixer com a persona, en un entorn de talent personal i professional, amb gran capacitat de construcció i esperança que sap posar en pràctica els valors essencials.